宁波园区招商部

园区招商产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象，是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经济结构调整及区域间经济关系的优化具有重要意义，并进而影响部分企业的战略决策。资源利用型是指由于部分资源的稀缺和不可再生性，使得掌握上游资源供应成为资源消耗型制造企业提高竞争力的关键措施。园区招商的定位与策略。宁波园区招商部

随着经济环境的变化，传统的坐地招商模式已经不能满足产业园区招商需求，互联网招商是时代发展的大势所趋，它突破了时间与地域的限制，节省大量人力成本。产业园宣传片是互联网招商比较好的载体，可以将园区的产业规划、优势政策、未来发展方向、现有产业基础更专业地呈现出来，提升招商成功率。府出资成立引导基金，需要体现一定的政策意图，这种意图一般并不在于获得高额投资回报，更为重要的是通过引导基金扶持当地产业发展。在经济欠发达地区，本地可以投资的项目并不多，而传统粗糙、低效的坐地招商也难以满足发达地区的招商任务。一些开始借助引导基金去做招商引资，利用资本的催化和杠杆作用，以股权投资和其它优惠政策，吸引其它地区的质量企业转移至当地。宁波园区招商部产业园区招商体系如何搭建？

在园区招商的执行环节中，需要招商部、招商代理机构，物业公司等多个部门或机构相互配合共同完成。产业园区前期工作管理流程：项目定位策划→招商总体计划→招商推广营销方案→招商引资执行方案（具体到人）→团队组建→招商培训→招商前检查招商工作签约管理流程：渠道建设→信息收集整理→客户挖掘→考察接待→明确合作意向→填写立项申请表→内部评审→合同准备→签订合同→客户缴纳保证金→配合客户进行前期准备招商签约后工作管理流程：催缴客户首笔应付款→客户付款→确定收款→下发「入住通知书」→办理客户入住手续→配合客户验收→客户装修→客户入住→定期追缴应收款

园区招商光说不行，落到实处才是关键！众所周知，产业园区开发过程即是招商过程，要进行统观全局、立足长远的战略部署。那么产业园区的招商体系该如何搭建呢？产业园区的招商战略包括以下四大方面：一是确定产业园区的竞争优势；二是建立产业园区的整体开发概念及组团规划；三是分析产业发展趋势，对目标企业进行筛选排序；四是建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划。园区招商是系统性工作，产业定位，招商举措、客户洽谈、执行管理，环环相扣、缺一不可。所以，只有构建合理的招商体系，才能从根本上解决招商难题。有用的园区招商新模式。

一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内的经营企业，终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现，是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。产业链园区招商是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资，谋求共同发展，形成倍增效应，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。产业园区的招商工作怎么做？湖南园区招商和平

园区招商终归还是要回到正确的轨道上。宁波园区招商部

产业园区招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势，解构出细分技术领域的关联图谱，结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节，并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索，终锁定潜在目标企业、机构或个人。成本降低型是指随着东部沿海地区营商成本上升使得对经营成本较为敏感的劳动密集型产业外迁。宁波园区招商部

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